• ürünleri hizaya sokan, onlari adam eden sistem.(bkz: ürün yöneticisi)
  • farklı ürün ve markalara sahip şirketlerde spesifik bir ürün/markanın tüm strateji ve pazarlama sürecinin bir ürün yöneticisi tarafından yönetilmesidir. ilk kez 1929 yılında procter & gamble tarafından camay adlı sabun markası için uygulanmıştır. bu marka genç bir yönetici tarafından iyi bir duruma getirildikten sonra ürün yöneticilerinin (product manager) sayısı p&g'de artırılmıştır.
  • ingilizcesi product management olan ve sektöre gore tanımı oldukca değişebilen iş.

    yazılım sektörü için konuşacak olursak, bir yazılım şirketinde ustlenilebilecek en zor gorevlerden biridir.

    sorumlulukları temel olarak ürün stratejisinin belirlenmesinde ve uygulanmasında etkin rol oynamak, paydasları sözlü ve yazılı olarak aynı noktada buluşturmak, en az kaynakla (para, yazılımcı eforu, diger maliyetler) en çok değeri (gelir, mükemmel kullanıcı deneyimi, diğer faydalar) üreterek müşteri memnuniyetini maksimum seviyeye çıkarmaktır.

    gercekten iyi bir ürün yöneticisine sahip olmak bir şirketin kaderini değiştirebileceği, ve gercekten iyi bir ürün yöneticisi olmak çok zorlu bir süreç olduğu için, ülkemizde ürün yöneticileri tıpkı yazılımcılar gibi zor bulunurlar, ve dolayısıyla oldukca iyi kazanırlar.
  • haziran ayında üretim bandı podcast ve countly işbirliğiyle düzenlenen türkiye'de ürün yöneticilerine yönelik anketin sonuçları ekosistemimizin ürün yönetimi durumuna ışık tutmuştur.

    anketin detaylı sonuçlarına şuradan ulaşabilirsiniz: https://www.uretimbandi.com/urun-yonetimi-2020/
  • ürün yönetimine ilgi duyanların mutlaka, haluk germeyan hocanın ürün yönetimi kitabını okumalılar. yıllar önce okumuştum, ürün yöneticisi değilim ama bazı sprintlerde* okuduklarım aklıma gelir, o bilgileri kullanırım.
hesabın var mı? giriş yap