• kamu için düşünüldüğünde, kamu kurum ve kuruluşlarının orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren planı ifade eder.
  • 5018 sayılı kamu mali yönetimi ve kontrol kanunu uyarınca kamu idarelerinde ve nüfusu 50 binin üzerindeki belediyelerde, çok anormal bir durum olmadıkça 5 er yıllık süreler için oluşturulması zorunlu tutulmuştur.

    stratejik planlar, bir kuruluşun amaçlarını, hedeflerini, misyon ve vizyon gibi bilgileri ile kuruluşun swot analizini içerir.

    stratejik planlar genel bir hat çizer. kurumun 5 yıl sonunda nerede olmak istediği, neyi amaçladığı gibi temel soruları cevaplar.stratejik plandan yola çıkarak her yıla dair performans programı oluşturulur. performans programları ise daha spesifiktir.
  • 5018 sayılı kamu mali yönetimi ve kontrol kanunu gereği kamu kuruluşları için zorunlu olan 5 yıllık plan.
  • mümkün olmayan ne kadar amaç, hedef varsa belirtilen; üstüne yapılamayacak ne kadar etkinlik varsa proje diye yutturulan plan.
    haftalardır çalıştığım müessesenin stratejik plan toplantılarına katılıyorum. yaptığımız iş için:
    (bkz: havanda su dövmek)
  • askeri bir kavram olan strateji kurma eyleminin, geleceğe ilişkin yol haritası oluşturma gereği duyan tüm kurum ve kuruluşların, esnek olması ve alternatifler içermesi bakımından sıklıkla tercih ettikleri ve kendi alanlarına uyarladıkları planlama yöntemidir.
  • devlet okulu garabeti. böyle bir anlayışla yola çıkan okullarda başarının gelmesi imkansıza yakındır. küçük bir örnek vermek istiyorum.

    ilçe milli eğitim müdürlükleri kendi stratejik planlarını hazırlarlar. bunu yaparken de ilçesinde bulunan tüm okulları - anaokulu,ilkokul,ortaokul(imam hatip), lise(tüm lise türleri)- kapsayacak şekilde yaparlar. yani bu kurumların yerine ilçe karar alır. yani ilçe stratejik planda ilçe genelinde ingilizce seviyesinin yukarı çekilmesi gibi bir hedef belirleyebilir kendisine. haliyle benim kurumum adına da karar aldığı için ortaya bin türlü ilginçlikler çıkar.

    mesela varoş denilen görece gelir seviyesinin düşük olduğu okullarda henüz çocukların okula devamı bile doğru düzgün sağlanamıyorken akademik anlamda da başarı bekletisi oluşur. yani kurumun mevcut şartları yok sayılır ya da merkezi bir okulla eş tutulur.

    işte stratejik plan budur. ki bu saçmalığına dair verilebilecek tek bir örnek.
  • bu planı tek bir kişiye yıkmadan, gerçekten olması gerektiği gibi oluşturulan komisyonla enine boyuna düşünüp eldeki veri ve değerlendirmelerle hazırlayan bir kamu kurumı var mı merak ediyorum?

    kurumların bel kemiği planı.
  • ihracatın artırılması,
    insan kaynaklarının etkin biçimde kullanılması,
    teknolojik altyapının geliştirilmesi,
    müşteri ilişkilerinin kuvvetlendirilmesi vb. yuvarlak sözleri değiştirip değiştirip 2500 kere kullanmak suretiyle 150 sayfalık bir metin hazırlanır. üst yönetimden hiç kimse bu saçmalığı okumaz. tamam aferin falan diyerek onaylanır. üniversiteden gelen danışman hocaya parası ödenir. bir daha 5 yıl boyunca kapağı açıp bakılmaz.
hesabın var mı? giriş yap