adhocracy

• ilk kez warren bennis'in 1968 tarihli kitabı the temporary society'de kullandığı ve daha sonra alvin toffler'ın future shock kitabında geliştirdiği bir kavram. daha sonraları henry mintzberg tarafından iyice akademik bir kavram haline getirilmiştir. temelde değişen dünya koşulları içerisinde gerek kamu, gerekse özel sektördeki bürokratik yapıların daha esnek ve enformal hale gelmesini anlatmaktadır.
  
  http://en.wikipedia.org/wiki/adhocracy
• (bkz: adhokrasi)
• 1968 yılında warren bennıs tarafından bulunan bu kavrama alvin toffler tarafından yaygınlık
  kazandırıldı. bürokrasinin tam olarak tersidir. adhokrasi yönetimin klasik
  prensiplerini gözardı eden bir organizasyondur, ki bu prensiplere göre herkesin
  sürekli ve tanımlı bir görevi olmamalıdır. adhokrasiye göre oluşmuş bir
  organizasyon içinde bulunmak zevklidir. adhokrasi uzman ve hızlı değişen
  otoritelerle birlikte oluşmuyorsa yönetime karşı saygısız proje takımına ve göreve
  dayalı, karmaşık bir yapıya sahiptir. adhokrasi işlerin yaratıcılık ve değişken ve
  önceden tahmin edilemeyen müşteri ihtiyaçlarına karşı tepki gerektirdigi
  durumlara ve özellikle yüksek eğitimli ve yüksek motivasyona sahip çalışma
  gruplarına uygundur. araba fabrikalarının çoğu adhokrasi değilken reklam ajansı
  adhokrasidir ) ve bilgi platformları olduğunu belirtmektedir. örgütsel zekayla
  ilişkili önemli bir unsurun da örgüt ve çevresine dair sürekli bir biçimde değişme
  ve konuşma süreçlerini içeren ve stratejik planlamaya dair daha kapsayıcı bir
  çevreye sunan “stratejik konuşma” kavramı olduğunu ileri sürmektedir.
  
  albrecht, karl. (2003). the power of minds at work: organizational
  ıntelligence in action. amacom: new york, usa.
  
  organizasyon ve yönetim bilimleri dergisi
  cilt 4, sayı 1, 2012
  
  ayşenur altınay
  nuray mercan
  yaşar aksanyar
  selçuk sert