şükela:  tümü | bugün
8 entry daha
  • it sektoru icin basari formulu:

    - birkac tane gunde 18 saat calisan yazilimci.
    - birkac taneden biraz az sayida konuyla yuzeysel baglantili (surda databeyzimiz var, oradan kuveri geliyor*) ama is kitleme konusunda usta orta duzey yonetici.
    - bir adet tamamen baska bir alanda bilgili, yazilimi "bir if bir else ne var onda yigenim" olarak goren, isletim sistemi 3 hafta, board bring up 3 gun falan turu konusan ve bunu orta duzey yoneticilerden bekleyen cto.
    - bir adet yuz milyon dolarlik ustun zekali 9. girisimini yapan isi en genel hatlariyla ("biz hoparlor pazarindayiz" gibi) bilen ceo.
    - bir adet lokal cevrelerde iliskileri saglam genel mudur.
    - bir dizi yatirimci, capital risk insani.
    - iyi bir fikir, yedek 2-3 fikir.
    - denenmis, kullanilmis ve basarisi kanitlanmis uretim surecleri ve tedarik zinciri.
    - ulke standartlarinin ustunde bir musteri destegi.

    bunun disinda bir seye gerek yok. herhangibir felsefesi yok bu isin. yorumlari alalim:
    18 saat calisan muhendis: "vahsi kapitalizm dedikleri bu olsa gerek"
    orta duzey yonetici: "su anda neye bakiyorsun?" (an mecazi degil gercek anlaminda kullanilmistir, an hesabi yapilmaktadir)
    clueless cto: "bu kadar basit bir is yapiyorsunuz*, bir if bir else tonla da para veriyoruz size"
    genel mudur: "lam lim lom"
    ceo: "dur bakiim turkiyenin etrafinda hangi ulkeler varmis"
    yatirimci: "6 ay sonra cekeriz destegimizi, filanca su su sirketi kuruyor, orada buyuk para var"

    bu sirketlerde iyi yonetim ve iyi muhendislikten en az biri olmali. kotu muhendislik ve iyi yonetim de is yapiyor aslinda. iyi muhendislik kotu yonetim bile eger fikir cok yeniyse basarili olabilir. ama ikisi de kotuyse birileri fakirlesecek, digerleri de issiz kalacak demek bence.
113 entry daha