• bir girişimci. ama fırsatçı değil. salt sıradan bir girişimci de değil uzman bir yönetici de. tamahkar hiç değil.
    yenilikçi, gözü tok, harekete geçmek için gerekli içsel süreci başlatan ve zamanın ötesinde yaşayan romantik bir şövalye.
  • bağırın ulan lider fenerbahçe çok yaşa diye
  • kara harp okulu'nda uzun yıllar boyunca iki yıllık eğitim verilmiştir. bir ara üç yıla çıkan eğitim sonra tekrar iki yıla indirilmiş, nihayet 1974'ten itibaren dört yıllık, üniversite seviyesi eğitime dönüştürülmüştür. mühendislik* ağırlıklı bir müfredatla başlanmıştır.

    ama bu geçiş, pürüzsüz olmamıştır. bir çeşit kuşak çatışması yaşanmıştır kara kuvvetlerinde. dört yıllık yeni sistemin mezunları, üstleri tarafından "laf geçirilmez", "çok okumuş, her şeyi bildiğini sanan" gibi görülmüştür sıklıkla.

    * * *

    günlerden bir gün, anadolu'nun herhangi bir yerindeki bir birliğe, uçaksavarlarla satıh hedeflerine atış eğitimi için, bağlısı olduğu 3'üncü ordu komutanlığından bir emir gelir. emirde, tugayın uçaksavar unsurları, askerleri ve teçhizatıyla falanca yerdeki atış alanına intikal etmesi, sahada eğitim yapıp iki gün süreyle atış tatbikatı yapması söylenmektedir. birliğin toplanması, trenlerin ve araçların hazırlanması, yüklenmesi, intikali, sahaya konuşlanmaları, saha eğitimi ve iki gün atış, ondan sonra toplanılması, geri dönüş.... toplam 1.5 aylık bir "iş"tir bu.

    halbuki söz konusu tugay deniz kıyısındadır. söz konusu eğitim müfredatında deniz hedeflerine de atış vardır ama bu konu atlanmıştır. bu durum bir üsteğmenin dikkatini çeker. konuyu tugay komutanına arz eder: birlikler deniz kıyısına geçip, gerekli tertibatı kurup hem deniz hem kara hedeflerine atış eğitimi yapabilir, böylelikle 1.5 aylık gereksiz masraf ve işin önüne geçilir, zaman ve paradan tasarruf edilebilir.

    tugay komutanı bunu makul bulur. hemen bir taslak hazırlarlar, üsteğmen uçağa atladığı gibi ordu komutanlığı karargahına gider.

    konuyu arz ettiği ilgili emri hazırlayan binbaşıdan çok sert bir tepki alır. o kimdir ki ordu emrini sorgular, onun işi emri uygulamaktır. üsteğmen altta kalmaz, "allah'ın kelamı mı bu?" der. onun bu karşı duruşu binbaşıyı hiddetlendirir. sinirler gerilir, sesler yükselir. o sırada olaya binbaşının amiri kurmay albay da dahil olur, kavganın çıkmasına ramak kalır.

    derken odaya, 3'üncü ordu kurmay başkanı tümgeneral girer. "ne oluyor" diye sorar kurmay albaya. kurmay da, üsteğmen'in binbaşıya itaatsizlik ettiğini, bağırdığını söyler. bunun üzerine tümgeneral üsteğmene hiddetle sorar "ne oluyor böyle, askerlikte var mı üstüne böyle bağırmak?" diye.

    üsteğmen tüm olayı izah eder: gereksiz masraf ve zaman kaybının önüne geçmek için bir öneri ile geldiğini anlatır.

    bunun üzerine tümgeneral, albaya döner, "çocuk haklı" der. albay "komutanım bunlara laf anlatılmıyor ki" diyecekken tümgeneral lafın nereye gideceğini anlar: "albayım sen iki yıllıksın diye aşağılık kompleksin mi var? ben de iki yıllık mezunuyum, ne olmuş yani? derhal emri hazırlayın, imzalayacağım"

    dolayısıyla lider, inisiyatif kullanmaktan kaçınmayan, fikirlere açık olandır.

    merak edenler için o tümgeneralin adı eşref bitlis'tir.
  • kaan ünsal alphan'ın yaptığı atatürk'ü anlatan 4 bölümlük belgesel serisi.
  • liyakat basamaklarını by-pass ederek yükselen dışı kabarık içi kof olanları ortamlarda caka satarken, hakiki olanları daima yapayalnız ve keskin ikilemler ile yaşayan, doğru kararı alma mesuliyeti ile beli bükülse de dimdik durarak bunu kimseye sezdirmemeyi de becerebilen pişdar kişi..

    ___
    (bkz: #76150383)
  • yönetim, karar ve uygulama sorumluluğunu üstlenen kişi.
  • türklerin lideri ettirgen çatıdır.
  • siyasi liderler, yirminci yüzyılda altın çağlarını yaşamış, dünyanın dört bir tarafında geniş halk kitlelerini peşlerinden sürüklemişlerdir. fakat bu gözü kör lider tapıcılığı, kısa süre içinde birçok ülkede büyük felaketlere sebep olduğu için, yine aynı yüzyıl içinde neredeyse tüm dünyada terk edilmiştir.

    ismi lazım olmayan kimi ülkelerde ise halen devam etmektedir:

    (bkz: lider kültü/@the dawn mist glowing)
  • aydın halkla birlikte değilse tarihi sadece çözümleyebiliyor, halkın içindeyse kolay kolay aydın olamıyor. tarihi, güdülen bir sürü de olsa halk ve halkla iletişim kurabilen lider yazıyor. lider ölüme gönderebiliyor, halk milyonlarca ölebiliyor, vs. meşruiyet, ölçümü çok zor olan bir şey. her şey olup bitmeden önce, meşruiyet sadece tahmin edebildiğimiz bir şey.

    ben lider değildim, ama ömrümün ahirinde yeniden lider oldum. vahşi ve coşkulu dedeme öykündüğüm eskime dönerek, eskimi anımsayarak. oysa uysallık, anlayışlılık ve iletişimsel akıl geliştirdiğim ara dönemlerimi kişiliğimin her şeyi sanıyordum. ve lider olmak istemeyen kendime kadar liderlik, en güzel hayat yorumlarından biri.

    horlamanın olası evrimselliğini aklıma getiren, esnemenin evrimsel kökeni. esneme maymun hareminde uyku gereksinimi veya refleksinin salgın gibi yayılmasını sağlarken lider olan alfa maymunun "şimdi ben uyurken karılardan birini hangi genç sikiyordur" diye düşünüp durup uykusuz, huzursuz (ve grubun barışsız) kalmasını önlemiş oluyor. 'esneriz, hepimizin hemen ve aynı anda uykusu gelir,' demişler, bunu demeleri iç güvenliği tam sağlamamış ama belli bir eşiği atlatmış. (bkz: horlayan insan/@ibisile), evrimsel antropoloji

    kadınlar, kız kardeşlerinizin tabii ki yanında olun, olabildiğince. bilin ki kadın kökenden yetkin, güçlü, lider, yıldız, tanrıça, devlet bir yaratık olduğundan yardımlaşması, yardım alması hep istisnai ve kısmidir. keza öteki kadınlarla arkadaşlık, dostluk ve dayanışması da.

    (ilk giri tarihi: 21.3.2014)

    (bkz: leader)
    (bkz: liderlik/@ibisile)
    (bkz: lider olmaya çalışanlar)
    (bkz: baştutar), önder
    (bkz: kemal kılıçdaroğlu/@ibisile)
    (bkz: 9 temmuz 2017 istanbul maltepe adalet mitingi/@ibisile)
    (bkz: garabet), garbis, garo
    (bkz: türkiye nasıl kurtulur/@ibisile)
  • lider değişimle, yönetici karmaşayla başa çıkan kişidir.
    lider etkinliğini kişiliğinden, yönetici ise pozisyonundan alır.

    lider ve yöneticinin farkları.
hesabın var mı? giriş yap