şükela:  tümü | bugün
  • aile sirketi olma yolunda ilerleyen sirketlerdir bunlar
  • terfi sınırlarınızın kısıtlı olduğu firmalardır
  • $irketteki konumunuzun patronla aranizdaki ili$ki duzeyine gore belirlendigi $irketler.

    yillar sonra gelen duzeltme: sirket pek buyuk degilse ve kurumsallasamamissa, patronla olan iliskinize gore sirkette bir konumunuzun olabilecegini soylemek daha dogru olur.
  • tum kararlarin**** sahibi tarafindan verildigi, yetki delegasyonunun olamadigi, bu yuzden kisa sure sonra tikanan ve buyuyemeyen sirket turudur. aralarinda hasbel kader zengin olanlari olabilir, ancak buyuk olanlari pek yoktur.
  • genelleme kurbanı olmuş şirketlerdir.
  • iyi ornekleri olacagina da inandigim ancak cogunlugunun kurumsallasacaz diye isi eline yuzune bulastirdigi bir gercektir. organizasyon semasi defalarca degiserek hallac pamuguna cevirilir, disardan bir genel mudur sirketin basinda gozukur ancak patron bu kisiyi piyon olarak kullanir, ezmek istedigi calisanini genel mudur tarafindan ezdirtir, sonra tepe yonetimdekileri de canindan bezdirir adeta istifa etmelerini saglar.. insiyatif veriyor gozukur ancak sadece verdigi az maasin yaninda al sana istedigini yapma firsati diye yalan motivasyona basvurmustur. calisanlarin ozguvenleriyle oynanir, bu sekilde calismalari saglanir, bir kisiye uc kisi gorevi verilir, tecrube kazaniyorsun denilir, fazla ses cikaran calisanlara beyenmezsen git denir..
  • en basit genellemeyle patronuna göre iyi ya da kötü olarak ikiye ayrılabilen şirketlerdir. patron akıllıysa tadından yenmez. her türlü sorun anında ve elbirliğiyle çözülür. ama eğer aptal bir patron'un şirketiyse en ufak sorun bile kangren olur, çalışanların burnundan getirilir. hiçkimse dinlenmez, çünkü aptal patron herşeyin en iyisini bildiğini sanıyordur.
  • bu şirketlerin patronları şirkete yabancı ortak alsalar bile yönetimde kalmaya devam ederler. sen oh ne güzel dünyaya açılıyoruz diye sevinirken bir bakarsın ki yabancı sadece işin karı ile ilgili. çalışan memnuniyetiymiş, ürün geliştirmeymiş hepsi hikaye. sakın ola ki şirkete yabancı ortak geldi diye sevinilmeye! aynı tas aynı hamam.
  • adam olanı kendi kendinin patronu yapmaya iter... bu sebeple ilk iş tecrübelerinin bu gibi şirketlerde olması, birey için son derece yararlı bi durumdur... evet..