takım lideri

• lider dendiğine bakmayın, genelde lider değil idarecidirler. zaten kimsenin de gerçekten lider olmalarını beklediği yoktur.
• modern insan kaynaklarının "ulan ne yapar ne eder de üç kuruş daha az maaş veririz çalışana" kaygısıyla yarattığı saçmalıklardan biridir. adama müdür desen, şef desen vereceğinden daha az para verirsin her ay böylece.
  
  patron açısından iyidir güzeldir. takım vardır, lider vardır, ekip ruhu dayanışma, bağlılık, motivasyon vs vardır. üstelik üç kuruş daha az ödenmektedir.
  
  takım lideri için maaşının düşüklüğünden daha da beteri anneannesine ne iş yaptığını anlatmaya çalıştığında kadının yüzündeki ifadedir.
  
  -evladım ne iş yapoyorsun
  -takım lideriyim
  
  oldu mu? olmadı...
• bir ske yaramayan, bütün gün goygoydan başka bir şey yapmayan insanlar topluluğu... ne bir çalışanı motive etme, ne oturup bir sıkıntın, sorunun varmı sormak etmek yok... varsa yoksa karı muhabbeti, gün bitsede gitsek, o buna koydu, şu onu skti, timeless design, this, that. ön takım lideri diyoruz biz aramızda şirkette kendilerine.
• devrecilikten doğan rütbedir. diğer
  çalışanlardan daha uzun süredir orada olan şahıs "işi biliyor" diye takım lideri yapılır. yani kümesteki horoz işte. "bu şafaktan sonra ben mi yapacağım" mantığıyla kendisinden sonra işe girenleri ezer. iş yükünü paylaştırmak yerine diğer çalışanlara büyük kısmı atar, kendisiyse küçük kısmı yapar.
• benim gordugum, futbol takimlarindaki "kaptan"'la benzerlikler gosterir konumu, seviye olarak takimdaki diger insanlarla ayni duzeyde, onlarin maaslari, sorumluluklari vs hakkinda soz sahibi degildir ama yapilan islerin zamaninda yapilmasi, takim elemanlarinin problemlerinin cozulmesi (en azindan ilk etapta) ve yapilan isin koordine bir sekilde yurumesi konusunda sorumluluklari vardir. dolayisi ile aldigi maas da takimin geri kalanindan oyle ahim sahim farkli degildir. yoneticilige gecisten once, yani baska insanlarin maaslarina ve sorumluluklarina karar verecek yonetme becerilerini elde etmeden once veya oyle bir potansiyelin olup olmadigini gormek icin, sirket ust kadrosunun kullandigi bir ara kademe.
• gerçekten komik bir ünvan.
• (bkz: ustabaşı)
• iletişim araçlarının çalışmadığı bir konumda; beğenilen, duyguları okşayan bir biçimde ölümü gerçekleşmediğinde kısa süreli gereğince anlaşılıp bilinemeyen, ne olacağı, sonu belli olmayan bir keyfiyete düşüren durum. sorumluluk, en sakin, yapıcı olanın üzerine yüklenmeye çalışılsa da, bu durumda açık belli olarak seçilen kişinin en yaşlı kişi üzerinden oynaması mantıklıdır. zira zor ve baskıcı anlarda egosunu bastıramayan yaşı büyük olan grup, en fazla sıkıntı ve zorluğu çıkaran kişi veya küme olacaktır. eleştri alacak davranış ve tutumlardan uzak durulması gereken bu süreçte, mantıklı ifadelerle herkese zaman zaman hak vererek, takımın içinde bulunan tüm bireylerin hem ölümcül sondan uzaklaşması sağlanır, hem de takım lideri hayatta iken aralarında birlik olan veya belli bir düzen veya zaman içinde tekrarlanan, ilerleyen, gelişen olay ve hareketler dizisine kendini adamış insanların tekrar aynı şekilde bir işin olması için gerekli durumu, şartları hazırlamayabilmeleri, temin edilebilir.
• (bkz: yeni başlayanlar için çağrı merkezi)
• sanildigi gibi yan gelip yatmanin basladigi an degildir. tam aksine bir sure ebenizin sikilecegine delalettir.
  
  soyle yararlari vardir:
  - takim lideri artik yonetim/organizasyon/iletisim isleri ile ugrasmaya baslar, bu bir sonraki adim icin hazirlik demektir.
  - bir anda bir suru insanla tanismaya baslarsiniz, bir suru insanla tanismak zorunda kalirsiniz. sirkette ne oluyor ne bitiyor, ne bitecek haberiniz olur.
  - eger altindan kalkabilirseniz cok guzel geri donusu olur.
  
  soyle zararlari vardir:
  - her sorun direk lidere atilir, cozum istenir. hepsi acildir, hemen cozulmesi gerekir.
  - surekli oncall iken ayni zamanda surekli insan problemleriyle ugrasmak gerekir. ayni zamanda daha once yaptiginizdan daha cok teknik uretkenlik beklenir.
  - en ufak detayi takip etmek zorunda kalirsiniz, her metrik nasil olculdu, nasil takip ediliyor, sistem patladi mi saglam mi, takimin hedefi kondu mu, hedef tutturulacak mi bunlar hep lidere patlar. mudurun birkac tane boyle sorumlulugu olur, liderin bir tane boyle sorumlulugu olur. dolayisiyla liderin aldigi risk burada daha buyuk oluyor.
  - inanin teknik bir problemi cozmek, bir insan problemini cozmekten 1000 kat daha kolaydir. calismayan bir programi debug eder eninde sonunda cozersiniz. zor bir isi ugrasir durur illa ki cozersiniz. ama verilen isi yapmak istemeyen adama bunu yaptirmasi cok zordur. bir de yapacagim diye soz verip yapmayanlar olur onlar ayri bir dunya.
  
  sevinmekten cok uzulecek bircok sey getirir takim lideri olmak. yalniz kariyer icin de olmazsa olmazdir. takim lideri olmadan mudur olamazsiniz cok buyuk ihtimalle.