• erp tanımında görülebileceği üzere (bkz: enterprise resource planning) tüm kaynakların yönetimi, dolayısıyla optimize edilmesi sözkonusu idi ve tüm kaynaklar adıyla alınan ucu bucağı olmayan bu tanım kafaları iyice karıştırmaktaydı ya. hah işte, bunu gören gartnergroup analistleri böyle bir isim buyurmuşlar, olay bu. (bkz: kategorizasyon hastaligi)

    içeriğinden bahsedecek olursak: eğer şirketimizde uygulayacağımız erp çözümünün içine, her biri kendine has çözümler olan, tedarik zinciri yönetimi (bkz: scm), kurumsal zeka (bkz: business intelligence) ve müşteri ilişkileri yönetimi (bkz: crm) ile adlandırılan bu üç ayağı da dahil edersek erp 2 yapmış oluruz. bitti gitti.
  • bir tanım da şöyle verebiliriz; erp daha çok firma içi kaynaklarla ilgili bir disiplin iken erp 2'de, firmanın temasta bulunduğu iki nokta olan müşteriler (crm) ve tedarikçiler (scm) de firma içi kaynaklar kadar önem taşır. kurumsal zeka ile de tüm bu kaynaklardan gelen veriler detaylı analizlerle (veri madenciliği vb.) firmanın stratejik kararlarına etki edecek raporlar oluşturulur.

    abi, erp neydi, erp 2 ne oldu diye hala kafası karışan arkadaşların olması, bilgi sistemlerinin de yavaştan denizi bitirmeye başladıklarını, traş bıçağı sektöründeki önceki ürünün kötülenmesi üzerine kurulu yeni ürün anlayışı gibi pazarlamanın ön planda olduğu bir hedefe doğru kaymaya başladıkları gibi ipuçları veriyor. hayırlısı...

    (bkz: bir üst model tıraş bıçaği reklamı sorunsalı)
hesabın var mı? giriş yap